2022年即將結束,您企業經營目標達成情況如何?是否可以快速對企業進行數據體檢分析?
任我行天通眼帶您快速了解企業各個維度的經營狀況。
2022年還剩余1個月,您企業年度目標達成情況如何?每個月、每個季度的任務目標完成進度如何?天通眼直觀的把企業年度目標及完成數據,按月份展示出來,且有季度小計、年度合計值,通過這些數據,可以看到企業當前年度的月份目標、季度目標以及全年目標的完成進度,對于有完成進度滯后的數據以不同顏色區分顯示,讓管理者一眼便可看到異常;快速、準確的針對全年目標完成進度做出決策。
根據當前時間進度,判斷各項費用預算的使用進度,快速發現異常費用,針對預算較高的費用分析執行情況,反推該費用背后項目的執行進度是否正常?費用預算執行較高,則要適當控制費用的使用,從而控制全年費用的正常進度,防止超預算。
2022年還剩余1個月的時間,如何利用這些時間沖刺全年業績目標;深挖有價值的沉寂客戶,實現快速成交;防止客戶流失的情況下還能快速提升銷售數據。天通眼從客戶的無業務天數入手,首先分析出>N天無業務的客戶,然后再統計出這些客戶在此前有業務往來的某個時段里拿貨金額、拿貨品類、拿貨次數等,分析出此前業務量還不錯的客戶,但是最近無業務往來了,根據分析得到的結果,安排相關業務員去重點跟進或回訪這些客戶,把了解到的詳情整理、總結、討論,然后針對性的做出相關決策,從而達到再次激活這類客戶,為企業帶來更多的效益。
企業管理者不清楚企業應收款是否存在壞賬風險?也不能快速分析出客戶應收分配情況?如何快速統計各客戶的應收超期、額度剩余、超期次數等數據?天通眼通過信用額度、銷售次數、銷售金額、應收余額、超期金額、超期天數、超期筆數、回款比例以及無業務天數等數據信息,快速、準確地做出應收風險分析跟進,大大減少了應收壞賬的風險。
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